目前四川信托已建立
據了解，目前四川信托已建立了自上而下、多維度、全方位的“大風控”管理條線。公司黨委書記主管、首席風控官分管公司風控條線各部門工作，風險管理部、法律事務部、項目管理部、資產保全部等多個部門共同參與公司風險管理工作，涵蓋市場風險審查、信用風險審查、合規風險審查、法律風險審查、操作風險審查、存續項目管理、流動性風險管理、潛在風險處置等多重風控維度。
據介紹，目前四川信托“大風控”管理條線員工共117人，占公司總人數的25%。以上人員大多畢業於國內外知名院校，平均從業經驗在五年以上，大多來自信托、券商、銀行等金融同業以及知名律師、會計師、評估師事務所等中介機構，人員素質達到了行業領先水平，為公司信托業務風險識別與評估起到了保障作用。
全程風險管理的創新模式
據四川信托有關人士介紹，公司為進一步加強風險管控能力，在國內信托公司中率先實施了“全程風險管理的分段責任制”，推行風險管理前移，控制整體風險，不斷提高辦事效率，促進公司各項業務又好又快的發展。
根據公司全程風險管理的要求，風險管理部的現有工作人員由總部與片區兩部分組成。總部風險管理部對各個片區均有一名對接人員，在項目送審前期即介入了解，與片區風控部門和業務團隊及時溝通，傳達公司風控理念和要求，整體把握評估和控制項目風險。通過片區風控實行風險管理前置，公司對信托項目特別是主動管理的集合項目從合規性、商業性上從嚴把關，層層審查，風控體系進一步完善。對於集合類項目，均先由片區風險管理部對項目的合規性、商業風險進行初步評定審核，認為項目經審查具備上會條件的，提請片區領導主持召開項目立項會，待項目通過立項之后，報送至總部項目評審會評審。對於所有規模較大的已過會項目，公司主要領導均參與項目現場考察，對於存在風險疑點的項目，公司基於謹慎管理的原則，即使過會，也會果斷放棄項目開展。
建立和利用外腦資源
據了解，四川信托已建立起豐富的外腦資源庫，與包括國內一流水平的16家律師事務所、31家評估師事務所、9家會計師事務所建立起長期合作關係。在項目前期盡調、交易結構設計及風控措施設置等方面，匯總參考會計、評估、法律等專業服務機構及行業專家的意見，進一步提高整體風險把控能力。
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